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编者按：2017年10月9日，在浙江省全省企业上市和并购重组推进工作会议上，浙江发布了推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划。目标是到2020年浙江省境内外上市公司要争取达到700家，重点拟上市企业300家，实现数量倍增。浙商创投积极响应浙江省委、省政府号召，参与到“凤凰行动”计划中。全方位落实各项政策措施，从公司高管到投资经理均深入学习“凤凰计划”，布置任务，划分区域进行分组作业。
2017年12月28日至29日，浙商创投召开凤凰行动计划项目推进落实会，就前一阶段针对凤凰行动所推出的分组、走访、项目摸排情况进行阶段性总结，凤凰行动各小组成员作详细报告并进行项目汇报。董事长陈越孟、行政总裁华晔宇、执行总裁游向东、倪敏、刘冬秋等公司高管参加会议。
▲图：会议现场
陈越孟在会上表示，浙江省推出“凤凰行动”是省里为推动产业转型升级的重大决策，对于浙商创投而言意义重大。在全省企业上市和并购重组推进工作会议召开后第二天，公司立即组织全体人员学习贯彻落实会议精神，制定多项政策措施，集中资源优先支持上市公司和拟上市龙头企业。随后，公司又召开浙江区域分工会议，将投资经理按县区划分，由总监以上级别高管担任各小组组长，全面开启推进“凤凰行动”。
▲图：陈越孟发表重要讲话
会上，各小组组长、组员也针对在走访、摸排过程中遇到的各类问题进行了汇总，筛选出了部分优秀企业作为重点项目。各小组成员深入县区对接相关政府部门、企业、投资机构等，摸清省里各地拟上市项目、优质潜力企业，为后续行动打下良好基础。
▲图：大家进行了交流和总结
大家还交流经验，分析不足。公司合伙人丁学鹏强调了团队作战的重要性，他认为，相较于以往投资经理单兵作战的模式，分组化、区域化的团队模式更有凝聚力和向心力。投后管理部总监楼琼表示，她在带队走访绍兴市相关部门时，感受到企业品牌为对方所认可，也顺利地同绍兴当地企业进行了接洽。只要注重工作方式方法，在各自区域深内深耕细作，就一定可以开花结果。
▲图：丁学鹏强调了团队作战的重要性
▲图：楼琼向大家交流经验
华晔宇在听了所有成员的汇报后，对大家的投入态度表示认可，他指出，“凤凰行动”是一项长期计划，阶段性成果和目标只是新的开始，我们要做好公司内外部资源的整合，充分发挥各自优势，推动投资项目落地。
▲图：华晔宇对大家的工作表示认可
倪敏强调说，项目摸排是基础，及时跟进是要点，扎根地方是关键。我们每个投资经理要有精耕细作的“工匠”精神，要有踏实肯干的“黄牛”精神，更要有敢打敢拼的“亮剑”精神。
刘冬秋认为，对于项目要做好前期梳理工作，以点带面，逐步深入，做到有的放矢，精准定位。对于优秀项目，要持续关注，不可轻言放弃。
游向东指出，要创新思维、创新方式，优先挖掘有效信息。充分发挥团队作用，强化协同能力。结合当前的经济新形势，做好长期奋斗的准备。
▲图：倪敏总结发言
▲图：刘冬秋总结发言
▲图：游向东总结发言
陈越孟最后总结说，服务“凤凰行动”对于浙商创投而言既是职责所在，也是使命所在，扎根浙江、服务浙商是我们企业的重要命题。因为，响应“凤凰行动”计划能否有效推进，考验的是整个团队的协作能力和打硬仗能力。我们要立足于长远，做好中长期规划，为助力“凤凰行动”计划添砖加瓦。
