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2008如何“赢” 看浙商们谋篇布局

发布时间:2015年10月30日 信息来源:浙商创投信息部

1月8日 钱江晚报  记者:张妍婷 钟慧丽

    对于大部分浙江企业来说,2007年是个丰收年。当很多人还在回望2007年的收获时,“居安思危”的浙商们开始考虑新一年的步伐。“以前总是走一步算一步,走到哪算到哪,现在终于能空下来静静思考一下明天要做什么。”娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后说。而共合网的CEO周晓从2008年的第一天开始忙到现在,没在自己家停留过一天,“刚开完全国分公司经理会议,把任务目标落实到位,现在讲究速度。”

    2008是个特殊的年份,改革开放30年发生的天翻地覆变化,有太多东西值得去总结;准备了几年的奥运会正式进入倒计时;国外游资大量进入中国;国内市场越来越国际化;成本上升、银根紧缩、外贸企业退税减少、人民币升值……“政策不断调整,我们也得时刻做好准备,踏得好就是机会,踏得不好就会被动”。用一句俗话来概括,“变化的世界,不能输在起跑线上”。记者近日采访了各个行业浙商,他们的脚步匆忙,他们的语速飞快,他们的心情迫切——2008年,是“中国年”也是“浙商年”。看看他们都在忙碌些什么,听听他们都有什么计划,想想明年他们会给我们的生活带来哪些新的惊喜……

 

    走出去——

    传化集团董事长徐冠巨:走出杭州复制传化物流

    “现在除了做一些企业管理,还在为省里和全国两会准备一些提案。”

    这些天,传化集团董事长徐冠巨忙着走访省内中小企业。作为省里和全国两会的代表,他要调研中小企业现存的一些困难和急需解决的问题,并把这些情况写成提案递交。

    除了完成眼下的工作,徐冠巨对今年传化集团的发展也充满憧憬。

    “我们的物流基地要在江苏、成都、宁波三地复制,这是全国先进的公路物流港管理方式,这一块很值得期待。

    “去年我们在上海成立了投资部门,并且参股了浙商创投管理公司,今年在这方面应该有较多动作。上海的公司,占据资本、人才、信息诸多高地,应该会更好地为集团服务和创造效益。

    “还有传化农业、化工等公司的重要组成部分,也将继续在本行业内保持领先的地位。”

    华立集团董事局主席汪力成:走出国门找平台

    昨天上午,汪力成刚开完政府座谈会,脸上充满了笑容。“政策鼓励浙江企业走出去,实现产地多元化,我们今年的总战略目标也是加大走出去的力度,刚好吻合。”

    去年11月份,华立在泰国罗勇工业园的第一家中国企业开始投产经营,另外5家企业也已经进入建设阶段,2008年将正式投产。“我们的一期工程已经完成,二期将增加2.5平方公里,现在也已经开工了。”汪力成告诉记者,今年将扩大招商力度,为更多的企业搭建去泰国发展的平台。“同样的模式我们还打算在今年复制到东欧,现在正在找合适的地方。”

    去年,华立在坦桑尼亚并购了一家药厂,打算扩产,今年,仪表项目也正在谈并购,扩大自己的实力。“我们今年还要去约旦建一个仪表厂,去年年底约旦国王来中国,已经签了意向合同。这样,我们全球就会有6个工厂。”

    2008年汪力成决定加强企业软实力,“围绕着社会责任,今年我会抓一下企业的软实力,比起改革开放初期,企业的硬实力已经翻了很多倍,然而软实力似乎下降了,不能让软实力拖硬实力的后腿。”

 

    模式篇——

    共合网CEO周晓:1个月坐17趟飞机,累并快乐着

    2008年元旦,共合网宣布,旗下的多方互动都市商圈联盟媒体平台正式命名为共合互动传媒,在北京、上海、杭州三个城市同时正式试播,今年将在全国40个城市布点。公司新年开门红,广告赢利已愈千万。周晓说,目前,全国共合网加盟商家已经过万家,昨天,他们已派出小分队去香港考察市场,这个模式很有创新性,他们的视线已经超出了大陆市场。

    为了这一天,去年12月份,周晓一个月坐了17趟飞机,来回上海、北京、深圳等城市22次,通宵了10个晚上。“2008年对我们来说非常关键,开头不错,给了我们很大的信心。”

    这几天,央视CTR正在北京、上海、杭州等城市做共合互动传媒评估。“为客户提供物美价廉的服务,实打实赚钱,我们已经做好了准备。”

    “2008年,我们几个股东也都传来了好消息,林东上了2008年第一期美国福布斯杂志封面;徐汉杰的浙商创投管理公司募集资金已经达到30亿;郭羽的天畅科技高价套现,来共合网助力,大家干劲都很足。”周晓充满憧憬。

    颐高集团董事长翁南道:想上市了

    今年是颐高10周年,从元月1日开始,翁南道突然有了一种新的感觉:10年,对于一个企业来说,不容易。颐高连锁总部已经被搬到北京,曾经直言不想上市的翁南道也开始着手“连锁”上市的事宜,他说想让颐高长寿百年——而当初不想上市的理由是,翁南道认为会失去完全掌控权,就没有了玩企业的感觉。

    翁南道说,今年他将推出一个已经研究了2年的商业新模式:龙城商业广场——把所有折扣连锁堆起来。“第一个在海宁,6万平方米,已经开始装修了,今年5、6月份就能开业。外型类似西城广场,只要有折扣连锁店的品类,在龙城都能找到。第二家在嘉兴,也是6万平方米,也已经动工。”

 

    合作篇——

    新光控股集团董事长周晓光:期待2008年两场约会

    这两天周晓光忙着去各地出差。新年伊始,作为董事长的她还没来得及回顾去年的成果,已经开始了新的忙碌。不过,忙里偷闲的时候,想起即将到来的两个约会,她会甜蜜地笑一下。

    第一个约会对象是——股神巴菲特。2008年4月,她将到美国向投资大师巴菲特先生当面请教、交流,这是去年就已经安排好的一个行程。新光集团曾经在资本市场初步“试水”,今年将在这个领域有更多的计划和动作。能够亲耳聆听世界公认最成功的大师传授经验、畅谈心得,让周晓光憧憬不已。

    第二个约会,是和杨澜、席琳·迪翁第一次三人聚会。2007年三个女人共同唱戏,打造了一个“天女至爱”饰品公司。“我们三个人共同投资成立的公司已经正式运作,而三个合伙人还没有机会坐在一起交流过。大约今年上半年,席琳·迪翁会有来华的安排,一方面是巡回演唱会,另一方面就是自己公司的事务。我非常期待着这次会面。”

 

    资金篇——

    开元旅业集团董事长陈妙林:有钱有底气

    “嗬嗬,呵呵”,电话里陈妙林显得挺高兴的样子,尽管他刚刚开了一下午的会,声音有点疲倦。

    “2007年我们找到了海外的战略合作伙伴,年底拿到第一笔款项,今年年初又有一批到账。我们拿着这1亿多美金进行酒店扩张,底气更足了,也准备着上市。”

    陈妙林告诉记者,他们打算今年再做5家开元旗下的五星级酒店,并且再寻找和洽谈5家,为明年做准备。

    “每年5家,稳步扩张。虽然大家都预计今年银根会更紧,但对自有资金比较足的公司来说,反而有机会”。听得出,他信心十足。

 

    责任篇——

    绿源电动车有限公司董事长倪捷:两个月磨一篇论文

    “我啊,最近都在写论文呢,已经写了35000字了。”倪捷不是在赶博士论文——而是作为“电动车行业的卫道士”,完成一项重大研究:《电动车交通安全研究报告》。

    绿源电动车有限公司董事长倪捷做起事来有股认真劲儿,这一个多月来,他完全沉浸在自己的论文中,接受采访的时候估计也是一心两用,大脑袋还在琢磨怎么论证一个小章节。

    倪捷告诉记者,电动车行业发展有10年了,绿源公司也已经走过10年。现在,全国电动车保有量大约有8000万辆——关于电动车的标准设置,已经牵涉近亿人的权利。

    “跟自行车和汽车比,电动车是一个新生事物,这方面的研究做得还很不够。我们作为最早生产电动车的厂商,觉得自己有义务做一些对行业发展有促进作用的事情。”

    尽管倪捷是中国科技大学毕业的高材生,这篇技术性极强的论文还是让他大费脑筋。对影响到电动车的每一个因素,比如速度、惯性、载重等等,他都要建立分析模型,然后落实到具体可控的技术层面。

    “我建了有10多个数学模型,每一个因素之间的相互作用都要考虑,每一个因素都要细化成不同的情况。比如‘电动车的视线范围’,要考虑在非机动车道、机动车道等不同情况;而人的应急反应,根据年龄、性别、当时状况的不同,反应时间也不一样。要综合考虑所有的情况和因素,才能找出最适合电动车安全行驶的标准。”

    从2007年11月20日开始动笔,倪捷预计初稿起码今年1月底才能完成,还要进行修改,再供给业内同行和决策制定者参考。写论文占据了他许多时间,但他说,“就当抛砖引玉,让同行批评讨论,希望促进大家改进。”

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